Le blog

Écrans digitaux

Dynamiser les réunions en industrie grâce aux écrans interactifs

Dans un monde industriel en constante évolution, la communication et la collaboration jouent un rôle crucial dans le succès des équipes. Les réunions, moments clefs de prise de décision et de partage d’informations, sont souvent critiquées pour leur manque d’efficacité ou d’engagement. L’introduction des écrans interactifs et l’utilisation de certaines plateformes Web dans les salles... Voir l'article

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Management visuel digital

Management Visuel Digital : Optimisez Votre Flux de Travail et Boostez Votre Productivité

Le monde du travail évolue rapidement, et avec lui, les méthodes de gestion, de production, de communication, d’organisation et de collaboration. Dans cette ère numérique, le management visuel digital émerge comme un outil puissant pour optimiser les flux de travail, favoriser la transparence et stimuler l’efficacité organisationnelle. Dans cet article, nous explorerons ce qu’est le... Voir l'article

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Entre révolution et transformation digitale, qu’est-ce que l’Industrie 4.0 ?

Depuis quelques années, on parle beaucoup d’Industrie 4.0 et de la révolution qu’elle apporte à la production. Mais au final, l’industrie 4.0, c’est quoi ? L’Industrie 4.0 désigne la quatrième révolution industrielle, un terme qui fait référence à l’intégration des technologies numériques dans les processus de production et les chaînes de valeur. Il s’agit de... Voir l'article

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Industrie 4.0: Comment implanter le Management Visuel digital en production ?

Le Management Visuel digital est une pratique de Lean Management qui s’inscrit parfaitement dans le cadre de l’Industrie 4.0 en apportant de la transparence, de la réactivité et une meilleure communication au sein des équipes de production. Comprendre les avantages, les limites, et les étapes est un objectif essentiel pour une implémentation efficace en usine.... Voir l'article

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Industrie 4.0

Industrie 4.0 : Quels sont les bénéfices du Management Visuel Digital ?

Qu’est-ce que le Management Visuel Digital ? Véritable évolution numérique du Management Visuel, le Management Visuel Digital est une méthode Lean centrée sur l’information et la communication. Le Management Visuel Digital (MVD) représente un atout majeur dans le cadre de l’Industrie 4.0, où les entreprises adoptent des technologies numériques pour optimiser leurs processus de fabrication, améliorer... Voir l'article

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Qu’est-ce que le Management Visuel Digital ?

Afin de contrôler plus efficacement le processus de production les acteurs de l’industrie ont maintenant recourt au management visuel digital. Cette approche permet de respecter les règles et donne à chacun l’occasion d’intervenir en cas de dysfonctionnement, indépendamment de sa position dans la ligne hiérarchique. Pourquoi digitaliser le management visuel ? Les informations perdues, le temps consommé, la... Voir l'article

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Industrie 4.0

La quatrième révolution industrielle : L’INDUSTRIE 4.0

Le LEAN Enterprise développé par SESA Systems Une nouvelle ligne de produits innovants pour intégrer l’usine du futur. Animez vos réunions de production ou meetings avec de grands tableaux interactifs pour avoir un accès rapide aux données de l’entreprise et prendre des décisions rapides, partagées et plus efficientes. Nouvelle méthode d’organisation de la production Depuis... Voir l'article

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Industrie 4.0 - Management visuel digital

L’écran tactile E-DOCBOARD vous permet d’être au plus près de la production pour simplifier les processus.

La méthode du Management Visuel Digital fait partie de la démarche LEAN. L’objectif est d’améliorer la performance de l’entreprise en optimisant les espaces de travail des collaborateurs par exemple. Le Management Visuel Digital est un projet dont la gestion doit être rigoureuse et effectuée sur le long terme.

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Industrie 4.0 - Lean management - Management visuel digital

Comment mettre à jour les indicateurs digitaux dans l’industrie ?

Que sont les KPI ? Ces indicateurs sont un moyen d’avoir une vision précise sur la performance de l’activité d’une entreprise. Afin d’être plus performantes, les entreprises vont donc se fier aux résultats obtenus par ces indicateurs préalablement sélectionnés. Ces résultats permettent aux entreprises de se fixer des objectifs SMART. Il existe une multitude de KPI, le choix de ces indicateurs doit se faire en fonction du secteur d’activité mais également des objectifs de l’entreprise.

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Les explications et conseils de sesa systems digital

Retrouvez toutes nos expertises dans le domaine du Lean Management et de l'Industrie 4.0. Ces conseils vous permettent d'accroître votre efficacité, vos performances ainsi que de rendre autonome vos équipes. Nous essayons d'être le plus clair et compréhensible dans nos explications afin de vous aidez au mieux. Si vous avez des questions n'hésitez pas à nous contacter ou à demander une démonstration réalisée par un de nos experts Lean.

CatalogueIndustrie 4.0

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Notre catalogue présente l'ensemble de nos produits dédiés à l'industrie 4.0. Cela correspond à des écrans tactiles, des tableaux interactifs, des logiciels industriels et des systèmes andon. Chacune des solutions sont innovantes et détaillés. Téléchargez le dès maintenant et gratuitement.