Meetings sind entscheidend für eine effiziente Zusammenarbeit, werden jedoch oft als zu lang und ineffektiv wahrgenommen. Ein Mangel an Struktur,... Artikel ansehen
Die Methode des Digital Visual Management ist Teil des LEAN-Ansatzes. Das Ziel ist es, die Leistung des Unternehmens zu verbessern,... Artikel ansehen
5 Tipps, um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern! Im Zeitalter der Digitalisierung müssen sich Unternehmen an die Herausforderungen der... Artikel ansehen
Heutzutage wenden sich Unternehmen zunehmend digitalen Tools zu. Mit der fortschreitenden Vernetzung sprechen wir von Industrie 4.0. Was ist Visuelles... Artikel ansehen
Was ist kollaborative Arbeit? Es handelt sich um eine Arbeitsweise, die die Zusammenarbeit zwischen mehreren Personen durch Informations- und Kommunikationstechnologien... Artikel ansehen
Was ist eine Kennzahl? In Unternehmen spricht man von KPI (Key Performance Indicator), also von Schlüsselkennzahlen zur Leistungsmessung. Was sind... Artikel ansehen
Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant, ebenso wie Methoden des Managements, der Produktion, Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit. In diesem digitalen Zeitalter... Artikel ansehen
Digitales Visuelles Management ist eine Lean-Management-Praxis, die sich hervorragend in den Rahmen von Industrie 4.0 einfügt. Es steigert die Transparenz,... Artikel ansehen
Die Geschäftswelt nimmt nach und nach ein neues Modell an, das den Einsatz der Industrie 4.0-Tools begünstigt. Wir unterstützen Sie mit unseren verlinkten Tools bei diesem Übergang in die Digitalwelt.
Um den Zugang zu diesen Ressourcen zu erleichtern, haben wir ein neues Dokumentenverwaltungsmodul in SESAHUB integriert. Auf diese verlinkte Software kann direkt vom Arbeitsplatz aus zugegriffen werden.
Gemba ist ein japanisches Wort, das „dort wo die Realität ist" bedeutet. Anders gesagt, bezieht sich der Ausdruck „Gemba Walk“ auf den Ort, an dem Mehrwert geschafft wird, wo Störungen auftreten können und für den Verbesserungslösungen gefunden werden müssen.
Dank der visuellen Indikatoren-Verwaltung können Sie alle Schlüsselkennzahlen Ihres Unternehmens übersichtlich darstellen. Es gibt auch einfache Werkzeuge zur Darstellung von Problembereichen, die verbessert werden müssen.
Visuelles Management gestattet festzustellen, ob die Situation in einem Tätigkeitsbereich normal oder anormal ist. Ziel ist die schnelle Erkennung von wichtigen Indikatoren einer Dienststelle oder einer Werkstatt, um die verschiedenen Tätigkeiten wirksamer steuern zu können.
Wir stellen seit 1990 Werkzeuge her, die der Implementierung von Lean Manufacturing und visuellem Management in großen Fertigungsindustrien gewidmet sind. Entdecken Sie die universelle SESAHUB Plattform.