Der Blog zur Industrie 4.0

Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie setzt man Digital Visual Management für das Büro um?

Die Methode des Digital Visual Management ist Teil des LEAN-Ansatzes. Das Ziel ist es, die Leistung des Unternehmens zu verbessern, indem zum Beispiel die Arbeitsräume der Mitarbeitenden optimiert werden. Digital Visual Management ist ein Projekt, dessen Verwaltung sorgfältig und langfristig durchgeführt werden muss. Was ist Digital Visual Management? Es handelt sich um eine Reihe von... Artikel ansehen

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Digitale Bildschirme - Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie gelingt eine erfolgreiche digitale Transformation?

5 Tipps, um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern! Im Zeitalter der Digitalisierung müssen sich Unternehmen an die Herausforderungen der digitalen Transformation anpassen, unabhängig von ihrem Tätigkeitsbereich. Neue Technologien sind ein Vorteil für die Organisation, da sie den Service, die Werkzeuge und die Arbeitsmethoden für alle Beteiligten des Unternehmens verbessern. Dieser Wandel wird weltweit umgesetzt,... Artikel ansehen

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Digitale Bildschirme - Industrie 4.0 - Lean Management - Software - Visual Digital Management

Wie vom visuellen Management zum digitalen Management wechseln?

Heutzutage wenden sich Unternehmen zunehmend digitalen Tools zu. Mit der fortschreitenden Vernetzung sprechen wir von Industrie 4.0. Was ist Visuelles Management? Es handelt sich um eine Managementmethode aus der LEAN-Philosophie, die darauf basiert, dass Menschen visuelle Informationen besser behalten können. Im Durchschnitt speichern wir 30 % von dem, was wir sehen, im Vergleich zu 10... Artikel ansehen

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Industrie 4.0 - Lean Management - Visual Digital Management

Wie aktualisiert man digitale Kennzahlen in der Industrie?

Was ist eine Kennzahl? In Unternehmen spricht man von KPI (Key Performance Indicator), also von Schlüsselkennzahlen zur Leistungsmessung. Was sind KPIs? Diese Kennzahlen bieten eine präzise Übersicht über die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Um wettbewerbsfähiger zu sein, orientieren sich Unternehmen an den Ergebnissen der vorher ausgewählten KPIs. Die Analyse dieser Ergebnisse hilft Unternehmen dabei, SMART-Ziele festzulegen.... Artikel ansehen

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Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie organisiert und integriert man ein 5S-Audit in der Werkstatt mit SESA CHECK?

Die Organisation eines internen Audits in der Werkstatt ermöglicht es, ein Unternehmen in einen LEAN-Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung einzubinden. Insbesondere dank der Umsetzung der Kaizen-Methode. Dieser Prozess, der oft mit der Buchhaltung und der Rechnungsprüfung in Verbindung gebracht wird, ist in Wirklichkeit viel umfassender. Alle Abteilungen des Unternehmens können davon profitieren. Außerdem gibt es zahlreiche... Artikel ansehen

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Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie man seine digitalen Kennziffern in 4 Schritten managt

Ein gutes Management beruht auf Handlungen, deren Daten aktuell und auf dem neuesten Stand sind. Denn ohne einen numerischen Wert der Auswirkungen ist es schwierig, Maßnahmen zu ergreifen. Rückmeldungen über durchgeführte Maßnahmen sind für das Management von entscheidender Bedeutung. Aber wie erhält man solche Informationen in Echtzeit? Durch die Einführung von Kennzahlen und insbesondere von... Artikel ansehen

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Wie digitalisiert man einen internen Auditprozess?

Ein internes Audit (oder externes) ist traditionell ein Vorgang, bei dem ein Prozess oder eine Organisation anhand eines bestimmten Bezugsrahmens und von einem kompetenten Fachmann überprüft wird. Während diese Kontrolle traditionell mit Papier und Stift durchgeführt wird, tendieren nun immer mehr Branchen dazu, sie zu digitalisieren… Warum sollte ein internes Audit durchgeführt werden? Die Durchführung... Artikel ansehen

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