Der Blog zur Industrie 4.0

05 Dec 2024
Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie setzt man Digital Visual Management für das Büro um?

Die Methode des Digital Visual Management ist Teil des LEAN-Ansatzes. Das Ziel ist es, die Leistung des Unternehmens zu verbessern, indem zum Beispiel die Arbeitsräume der Mitarbeitenden optimiert werden. Digital Visual Management ist ein Projekt, dessen Verwaltung sorgfältig und langfristig durchgeführt werden muss. Was ist Digital Visual Management? Es handelt sich um eine Reihe von... Artikel ansehen

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05 Dec 2024
Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie entwickelt man eine digitale interne Kommunikation?

Heutzutage kann sowohl die interne als auch die externe Kommunikation digital durchgeführt werden, da der Informationsaustausch viel einfacher und schneller ist. Wie setzt man eine interne Kommunikation um? Es ist wichtig, ein Budget zu definieren; dies sollte nicht als Ausgabe, sondern als Investition betrachtet werden, denn eine effektive interne Kommunikation führt zu einer stärkeren Motivation... Artikel ansehen

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05 Dec 2024
Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie richtet man einen kollaborativen Kreativraum ein?

Die Einrichtung eines kollaborativen Kreativraums ist ein echter Gewinn für ein Unternehmen. Er fördert den Teamzusammenhalt, was die Motivation der Mitarbeitenden bei der Arbeit steigert. Die ersten Schritte: Bedarfsermittlung: Befragen Sie die zukünftigen Nutzer dieses Raums, um deren Bedürfnisse zu ermitteln. Die richtige Farbwahl: Farben haben einen Einfluss auf die Kreativität der Mitarbeitenden. Wählen Sie... Artikel ansehen

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05 Dec 2024
Digitale Bildschirme - Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie gelingt eine erfolgreiche digitale Transformation?

5 Tipps, um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern! Im Zeitalter der Digitalisierung müssen sich Unternehmen an die Herausforderungen der digitalen Transformation anpassen, unabhängig von ihrem Tätigkeitsbereich. Neue Technologien sind ein Vorteil für die Organisation, da sie den Service, die Werkzeuge und die Arbeitsmethoden für alle Beteiligten des Unternehmens verbessern. Dieser Wandel wird weltweit umgesetzt,... Artikel ansehen

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05 Dec 2024
Digitale Bildschirme - Industrie 4.0 - Lean Management - Software - Visual Digital Management

Wie vom visuellen Management zum digitalen Management wechseln?

Heutzutage wenden sich Unternehmen zunehmend digitalen Tools zu. Mit der fortschreitenden Vernetzung sprechen wir von Industrie 4.0. Was ist Visuelles Management? Es handelt sich um eine Managementmethode aus der LEAN-Philosophie, die darauf basiert, dass Menschen visuelle Informationen besser behalten können. Im Durchschnitt speichern wir 30 % von dem, was wir sehen, im Vergleich zu 10... Artikel ansehen

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05 Dec 2024
Digitale Bildschirme - Industrie 4.0 - Lean Management - Software - Visual Digital Management

Wie wendet man das ANDON-System an und nutzt es effektiv?

Was ist ein ANDON-System? Es handelt sich um eine visuelle Signalisierung, die darauf abzielt, Anomalien auf Produktionslinien zu identifizieren, damit diese schnellstmöglich behoben werden können. Dieses System ist speziell für Mitarbeiter in Werkstätten konzipiert. Das ANDON-System wurde ursprünglich bei Toyota entwickelt und ist eng mit der LEAN-Philosophie, insbesondere dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess und dem Visuellen Management,... Artikel ansehen

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05 Dec 2024
Industrie 4.0 - Lean Management - Visual Digital Management

Wie aktualisiert man digitale Kennzahlen in der Industrie?

Was ist eine Kennzahl? In Unternehmen spricht man von KPI (Key Performance Indicator), also von Schlüsselkennzahlen zur Leistungsmessung. Was sind KPIs? Diese Kennzahlen bieten eine präzise Übersicht über die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Um wettbewerbsfähiger zu sein, orientieren sich Unternehmen an den Ergebnissen der vorher ausgewählten KPIs. Die Analyse dieser Ergebnisse hilft Unternehmen dabei, SMART-Ziele festzulegen.... Artikel ansehen

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04 Dec 2024
Industrie 4.0

Industrie 4.0: Was sind die Vorteile des Digitalen Visuellen Managements?

Was ist Digitales Visuelles Management? Als wahre digitale Weiterentwicklung des Visuellen Managements ist das Digitale Visuelle Management (DVM) eine Lean-Methode, die sich auf Information und Kommunikation konzentriert. Digitales Visuelles Management (DVM) ist ein bedeutender Vorteil im Rahmen von Industrie 4.0, wo Unternehmen digitale Technologien einsetzen, um ihre Fertigungsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und... Artikel ansehen

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04 Dec 2024
Industrie 4.0

Die vierte industrielle Revolution: INDUSTRIE 4.0

Die LEAN Enterprise, entwickelt von SESA SystemsEine neue Produktreihe innovativer Produkte zur Integration der Fabrik der Zukunft. Animieren Sie Ihre Produktionsbesprechungen oder Meetings mit großen interaktiven Tafeln, um schnellen Zugriff auf Unternehmensdaten zu erhalten und schnelle, geteilte und effizientere Entscheidungen zu treffen. Neue Produktionsorganisationsmethode Seit 1990 hat sich SESA SYSTEMS der Organisation der Qualität in... Artikel ansehen

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04 Dec 2024
Industrie 4.0

Umsetzung einer SMART INDUSTRY-Strategie in einem KMU

Wir haben an einer Konferenz auf der Geschäftskonvention Robomeetings SMART INDUSTRY vom 18. bis 19. November 2020 teilgenommen. Diese vollständig digitale Veranstaltung wurde von der Agglomeration Saint-Quentin und den Teams der Wirtschaftsabteilung organisiert. Was ist SMART INDUSTRY? Heute beeinflusst die digitale Transformation sämtliche Industrieunternehmen. Diese Unternehmen investieren in die Digitalisierung ihrer Werkzeuge, wie kollaborative Roboter,... Artikel ansehen

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24 Mar 2023
Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie organisiert und integriert man ein 5S-Audit in der Werkstatt mit SESA CHECK?

Die Organisation eines internen Audits in der Werkstatt ermöglicht es, ein Unternehmen in einen LEAN-Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung einzubinden. Insbesondere dank der Umsetzung der Kaizen-Methode. Dieser Prozess, der oft mit der Buchhaltung und der Rechnungsprüfung in Verbindung gebracht wird, ist in Wirklichkeit viel umfassender. Alle Abteilungen des Unternehmens können davon profitieren. Außerdem gibt es zahlreiche... Artikel ansehen

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29 Jul 2022
Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie man seine digitalen Kennziffern in 4 Schritten managt

Ein gutes Management beruht auf Handlungen, deren Daten aktuell und auf dem neuesten Stand sind. Denn ohne einen numerischen Wert der Auswirkungen ist es schwierig, Maßnahmen zu ergreifen. Rückmeldungen über durchgeführte Maßnahmen sind für das Management von entscheidender Bedeutung. Aber wie erhält man solche Informationen in Echtzeit? Durch die Einführung von Kennzahlen und insbesondere von... Artikel ansehen

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28 Jul 2022
Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Wie digitalisiert man einen internen Auditprozess?

Ein internes Audit (oder externes) ist traditionell ein Vorgang, bei dem ein Prozess oder eine Organisation anhand eines bestimmten Bezugsrahmens und von einem kompetenten Fachmann überprüft wird. Während diese Kontrolle traditionell mit Papier und Stift durchgeführt wird, tendieren nun immer mehr Branchen dazu, sie zu digitalisieren… Warum sollte ein internes Audit durchgeführt werden? Die Durchführung... Artikel ansehen

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27 Jul 2022
Industrie 4.0 - Visual Digital Management

Mit dem E-DOCBOARD-Touchscreen sind Sie ganz nah and der Produktion dran, um Ihre Prozesse zu vereinfachen.

Dieser neue E-DOCBOARD-Touchscreen bietet mit seiner Full-HD-Auflösung (1920×1080) und projizierter kapazitiver 10-Punkt-Touch-Technologie eine effiziente und präzise Berührungsreaktion. Das IPS-Panel garantiert eine hohe Leistung mit einer außergewöhnlichen Farbwiedergabe und breiten Betrachtungswinkeln. Dies macht es zu einer ausgezeichneten Wahl für eine Vielzahl von interaktiven Anwendungen. Die Nutzer können einen optionalen Gelenkständer verwenden, mit dem sich der Bildschirm... Artikel ansehen

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Erläuterungen und Tipps von sesa systems digital

Hier finden Sie unser gesamtes Fachwissen im Lean Management Bereich und Industrie 4.0. Diese Tipps sollen Ihnen helfen, Ihre Effizienz und Leistung zu steigern und Ihre Mitarbeitergruppen autonom zu machen. Wir versuchen, unsere Erklärungen möglichst klar und verständlich zu gestalten, um Ihnen bestmöglich zu helfen. Wenn Sie Fragen haben, zögern Sie nicht, uns zu anzusprechen oder eine Vorführung von einen unserer Lean-Experten zu verlangen.

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